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海外進出、事業立ち上げで失敗しないための5つのポイント
弊社ではタイとベトナムに関連会社がありまして、タイでは3年、ベトナムでは6ヶ月ほど事業を行なってい... 弊社ではタイとベトナムに関連会社がありまして、タイでは3年、ベトナムでは6ヶ月ほど事業を行なっています。自社での経験と、現地に進出された他の企業から伺った話を元に、海外進出のときに失敗しないためのポイントを考えてまとめてみました。あくまでもたくさんの会社の方と会って話したことをもとに考えをまとめただけであって、データなどに基づいているわけではありません。 これからはじめて外国で事業を立ち上げる方は参考にしてみてください。 １． 特に優秀な人に担当してもらう 事業立ち上げのタイミングでは、会社の中でも特に優秀な人がいって駐在するべきです。 優秀であればあるほど、その人は日本での事業に貢献しているわけなので、日本での業務を離れるのは大きな損失のように感じるかもしれませんが、思い切ってそういう人に担当してもらわないと失敗しやすくなります。 責任者次第で進むスピードが大きく変わってきますし、新しい
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2013/04/20 リンク