ソニーをV字回復させた平井一夫さんは、「嫌な仕事」ほど自分でやっていた。

『ソニー再生 変革を成し遂げた「異端のリーダーシップ」』（平井一夫著／日本経済新聞出版）を読みました。 ソニーの「V字回復」を成し遂げた平井一夫・元社長自身による回顧録です。 ソニーが低迷期からプレイステーションやイメージセンサーのおかげで「復活」してみると、「やっぱり『SONY』は底力があるな」なんて納得してしまうのですが、プレステもイメージセンサーも、ソニーにとっては「異端の製品」ではあったのです。 参考リンク：【読書感想】ソニー半導体の奇跡―お荷物集団の逆転劇 そして、平井さん自身も、「異端」の人生を歩んできた、と述懐されています。 平井さんは、子供時代に親の海外赴任に同行した際に、アメリカやカナダで生活したときの言葉の壁に苦しみ、やっと日本に帰ってきたら、今度は日本の学校の慣習に馴染めなくて、自分の居場所はどこにあるのか、と困惑していたそうです。 帰国子女のなかには、その経験を活用

[taro-r]

嫌な仕事だからやっていたのじゃなくて，やっぱり自分でやらないといけないという信念があったんじゃないかな？