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    dskst9 dskst9 いいテーマ。

    2019/02/13 リスト

    braitom braitom まさにこれだよなあ。ほんとVOYAGEの仕組みは運用コストが高いけどよくできてる。“定量的な評価アプローチはわかりやすい反面、評価者の評価の甘辛で評価が低くなったり高くなったりすることがあり難しい。”

    2019/02/12 リスト

    momozukuuuu momozukuuuu あとでよむ

    2019/02/12 リスト

    iwanofsky iwanofsky ふんふん

    2019/02/12 リスト

    s-wool s-wool これに気づいてっていうのはなかなかしんどい時がある。 “能力の高い人は静かにうつむいて仕事に打ち込む傾向があるいうことです。”

    2019/02/12 リスト

    karikari1255 karikari1255 "評価は納得感があればなんだっていい と個人的に思っている。" まさに。経営層や人事は組織力学を考えて公平性を担保しようと躍起になるけど、不公平・不公正でも納得感があればメンバーは満足する。

    2019/02/12 リスト

    mmm-mao mmm-mao “価会においては揚げ足取りをしない。揚げ足となる指摘としては例えば「ここtypoあるね?」「スタイルガイドに沿っていないコードじゃない?」などだ。誰だって小さなミスはある。本質的な部分のみで評価しようとい

    2019/02/12 リスト

    tkys0628 tkys0628 “オープンにすることでロールモデルのイメージが得られるのも良い”これいいな

    2019/02/12 リスト

    peketamin peketamin トップダウンでの導入はたしかに…/市場観点の評価と社内でのいないと困る度、両方で評価出来るといいんだろうか

    2019/02/12 リスト

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