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ステージが上がってきたときに、ひとつ気にとめておいた方がよい発想:After that ?:プログラマー社長のブログ:オルタナティブ・ブログ
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ステージが上がってきたときに、ひとつ気にとめておいた方がよい発想:After that ?:プログラマー社長のブログ:オルタナティブ・ブログ
先日、「経営者と社員の食い違い」というブログを書きましたが、今朝の社内ミーティングではその延長と... 先日、「経営者と社員の食い違い」というブログを書きましたが、今朝の社内ミーティングではその延長として、「After that ?」の話になりました。私が話したのではなく、当社MBA保持者の企画担当の方が、分かりやすいプレゼンをしてくれました。 ステージが上がってきたときに、ひとつ気にとめておいた方がよい発想 先日の、「経営者と社員の食い違い」の内容で、経営者と社員は立場が違う、求めるものが違うという話を書きましたが、社員一人一人に経営者の意識があるかどうか?という投げかけがありました。 まず、このブログやドジっ娘リーダー奮闘記でも書いています(『?』5回は、愛のサイン)が、「なぜ×5」はすでに皆さんご存じだと思います。課題に対して「なぜ?」を繰り返すことで、原因の分析を行うことです。これは、やることが決まっている立場の人、つまり、現場に近い人にはとても大切です。 もっと上の立場になると、「