「答えを教える」コンサルテーションから、「答えを見つけるのを手伝う」コーチングへ：永井経営塾：オルタナティブ・ブログ

9/27に放映されたNHKクローズアップ現代「“コーチ”をつける社長たち」を見ました。放送当日の夜は予定があったので、昨晩録画で見ました。 竹内さんもブログで詳しく書いておられますね。 私の場合、人と話すときは、ついティーチングしようとしてしまいます。つまり、「あ、その答えはこうです」と言いたくなるんですよね。 しかし本来のコーチングで必要なのは、相手の話を傾聴し、質問を投げかけ、相手が自分で問題解決のヒントを探し出す気づきを促すことです。 実際、相手に教えられるよりも、自分で考えて得た気づきの方が、自分の行動に定着します。 朝カフェ次世代研究会で辻口さんのお話しを伺ったときも、相手の話をしっかり聞くようにするといい結果になることを体験できるようになりました。 しかし、それでもつい相手の話を十分に傾聴せずにティーチングになってしまうことを繰り返しおり、いつも反省しています。 この番組では、

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"実際、相手に教えられるよりも、自分で考えて得た気づきの方が、自分の行動に定着します。"

[hiroomi]

「相手に教えられるよりも、自分で考えて得た気づきの方が、自分の行動に定着します。」