ビジネスとITの密接な連携 - 東京海上日動システムズとリクルートテクノロジーズの事例：森崎修司の「どうやってはかるの？」：オルタナティブ・ブログ

「ビジネスとITが一体化している」「ビジネスとITの密接な連携」とよく聞くようになりましたが、具体例が挙げられていることはそれほど多くないと思います。東京海上日動システムズ横塚氏、リクルートテクノロジーズ米谷氏、Publickey 新野氏によるトークセッションの内容がその具体例を示していると思いましたので本エントリで紹介します。あわせて、その状況に対応するための開発体制、手順をお話されていて興味深く感じました。現実に即した裏付けのある工夫で説得力があります。 2012/10/30にIBM Innovate2012のスペシャル・トーク・セッションとして実施された。ユーザ登録すればここから動画を視聴できます（画面左側の再生ボタンのアイコンが表示されている画像をクリックします）。当日私は会場に行けなかったので動画で拝見して本エントリを書きました。 横塚氏は社長、米谷氏は執行役員でありCTOで、ビ

[hiroomi]

「1つの保険の組合せを単に提案する形ではなくなって電卓と紙だけではうまくいかなくなっている。「弁護士は親戚にいるから弁護士特約はいらない」等」

[developerWorks]

ビジネスとITの密接な連携 - 東京海上日動システムズとリクルートテクノロジーズの事例：森崎修司の「どうやってはかるの？」：ITmedia オルタナティブ・ブログ

[beembeembeem2007]

業務にあわせてITの開発体制や開発方法を考えている経営陣の対談: Publickey 新野氏、東京海上日動システムズ横塚氏、リクルートテクノロジー...