人と組織が動く情報活用の考え方：地方創生と次世代人材育成：オルタナティブ・ブログ

先日の六本木ヒルズでの講演は、情報活用と人材育成の関係性について話をさせていただきました。 企業では情報共有、分析、編集、発信などを通じて社員の組織活動の成果を最大化しようとしています。 社内で情報を流通させて、その情報をもとに社員の動きに付加価値をつけようというのが目的です。 その中で、今回の講演では、上司と部下の関係性に注目して現場ＯＪＴのあり方と世代間ギャップを埋めるイメージ化についても話しをしました。 私たちのまわりで流通する情報量は１０年前と比較して４２１倍にも増大しています。 その情報量をすべて処理するのは不可能ですが、情報を選別して自分の知識を補完したり、いくつかの情報を編集して新しい情報を創り出すことは容易になりました。 この情報編集力を持っている人と情報編集力が無い人が生み出す付加価値量の違いが顕著になってきました。 企業内で情報を共有するために電子メールやグループウェア