部下にやる気を出させるために必要なマネージャーの仕事：竹内義晴の、しごとのみらい：オルタナティブ・ブログ

あなたがこれまで経験してきた 「うれしいこと」を思い出してみてください。 それは、幼いころ、 できなかった逆上がりができたことかもしれませんし、 学校のテストで100点を取ったことかもしれません。 高校や大学の受験をクリアしたことかもしれませんし、 仕事の成果を上司に認められたことかもしれません。 ギリギリのハードルをクリアできたとき、 私たちはとてもうれしい気持ちになります。 さらに、それに対して、褒められたり、 認められたりするとうれしいものですね そうすると、またがんばろうと思います。 ビジネスの世界では、 部下のやる気を出させるために「目標管理」や「成果主義」など、 舶来のいろんな施策が導入されてきました。 また、どちらかと言えば、プレッシャーをかけたり、 叱咤激励するほうが多いのではないでしょうか？ もちろん、それも大切なことです。 けれども、「やる気」ということをシンプルに考え

[robinson50]

適切な課題と褒める