【ノマド：マネジメント】元インテル役員が語る「インテルで学んだグローバルリーダーシップ論」 第1回：時代が変わるとリーダーシップも変わる。 - Business Nomad Journal | ビジネスノマドジ

今注目を集めている、マネジメントコーチ（経営者コーチ）。 グローバル企業の インテル 在社（21年）中は、オペレーション部門全般(管理/経理/予算)から、技術標準・新規事業開発など幅広く15以上の職務を歴任され、現在は複数の企業やエグゼクティブのマネジメントコーチとして活動される板越正彦さんによる連載です。 第１回は、「時代とともに変わるリーダーシップのスタイル」についてです。 大量生産時代は、商品もシンプルで、上に立つ人がなんでも一番よく知っているので、部下に対しては、指示・命令を出すだけでよかった。しかし、商品サイクルや顧客の嗜好がめまぐるしく変化する現代では、上司が命令するだけでは、現場に起こっている全てを把握できません。現場の人がその変化や最新の情報を自発的に、すぐに関係者につたえてくれないと、せっかく開発しても売れないものができてしまう。PCやITの世界でも同じことが起きました。