『V字回復の経営―2年で会社を変えられますか』(三枝匡)の感想(352レビュー) - ブクログ

三枝3部作第3弾! これは熱くなる! 今度は2年でV字回復を実現するストーリ! 3部作の中では、一番耳が痛くなると同時に、一番熱くなりました。 三枝さんがコンサルした5社をエピソードをMIXした実話となっていますが、あとがきを読むと内容の90%が1社の実話で、その会社は産業機器メーカのK社、その子会社KS社となっています。 産業機器メーカのK社といえばコマツでしょ! っていうことで、ぐぐってみると、その通りコマツとその子会社コマツ産機の物語でした。 実際にコマツの鈴木さんが2009年に新経営研究会で後援しています http://www.shinkeiken.com/wp/tag/コマツ この鈴木さんが本書の改革のヒーローとなった川端さんのようです。 コマツの経営改革といえば、ダントツ商品開発などが有名で、以前にケーススタディとして読んだことがありますが、ここまでの壮絶さがあったことは知りま

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【読了】『V字回復の経営―2年で会社を変えられますか (日経ビジネス人文庫)』三枝 匡 ☆5