サイバーエージェントのエンジニアがハマった・失敗したポイントを語る「オレシカナイト Vol.1」イベントレポート

はじめに 初めまして。サイバーエージェント メディアディベロップメント事業部（MDH）でナンデモエンジニア（アーキテクト、クラウドインフラ、プログラマ）をしております、平松紘典と申します。 現在私の所属しているMDHは、弊社の展開するさまざまなメディアをさまざまな方法でマネタイズする事業部です。中でも広告分野に関してはカオスマップの大部分を網羅する数多くのシステムを内製しており、技術者組織も30人を超える規模になっています。 私たちは「新技術」や「枯れているけれどチーム内に経験者が居ない技術」を取り入れることを「技術的挑戦」と位置付け、それが著しく事業への好影響を与えることを説明できる場合には、工数増などのある程度の一時的なリスクは許容して積極的に受け入れる文化を作っています。 先日開催された「オレシカナイト」は、技術的挑戦を行う過程で技術者達がハマった・失敗したポイントを発表し、みなさん