エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント3件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
直感するウサギ、思考するカメ | シゴタノ!
By: Dannon Loveland – CC BY 2.0 タスク管理とは、直感でいいかげんなことを自分にさせないための手法... By: Dannon Loveland – CC BY 2.0 タスク管理とは、直感でいいかげんなことを自分にさせないための手法です。 直感でいいかげんなことというのは、例えばこんなことです。 この仕事は大変だ。 今日はやらなくてもいい。 明日もやらなくてもいい。 全然やらなくていい。 「私はだいたい物事を直感で決めますし、それはたいてい正しいんです!」という人もいるでしょう。その感覚は間違ってはいません。 「そんな大変な仕事を今やることはない。明日は時間があったはず!明日で十分だ!」 こうした直感は正しいのです。現に、夏休みの宿題だってそうだったでしょう。「まだ夏休みは始まったばかりだ。宿題なんて8月の下旬に急いでやれば、十分に間に合う」。 その直感は正しかったはずです。 ある日、泣きをみるかもしれません。 しかし仕事は終わるのです。 直感はある意味正しいのです。 終わるのです。終わらせ
2013/09/15 リンク