【企業特集】パソナグループ“大風呂敷”か多角化か新規事業連発の凄みと成算

週刊ダイヤモンド 企業特集 経済環境が激変するなか、企業が成長を続けるためには、従来の価値観に捉われない長期的な視点による経営戦略が必要だ。経営課題を克服して自社の強みを伸ばすための秘訣を、大企業の経営戦略から紐解いてみよう。 バックナンバー一覧 急激な市場縮小と法改正を控えていることにより大きく姿を変えつつある人材派遣業界。そのなかにあって、「雇用創出企業」「社会変革企業」を掲げて新規事業に突き進むパソナグループ。一見、“大風呂敷”とも映るパソナの多角化戦略の現場を追った。（「週刊ダイヤモンド」編集部 小出康成） 冷暖房費節約のエコ対策で200種の植物がビルを覆い、車内には植物工場がある。1階では田植えが行われ、隣には障害者の工房もあり、障害者が作って社内巡回で売るパンも人気だ。合同オフィスもあれば、幼稚園もある。パソナグループ本社はまさしく、多角化のショールームである Photo by

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農業関連事業を拡充ほか

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