日本でテレワークやフレックスタイムがなかなか進まない理由

1940年東京生まれ。63年東京大学工学部卒業、64年大蔵省入省、72年エール大学Ph.D.（経済学博士号）を取得。一橋大学教授、東京大学教授、スタンフォード大学客員教授、早稲田大学大学院ファイナンス研究科教授などを経て、2011年4月より早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター顧問、一橋大学名誉教授。専攻はファイナンス理論、日本経済論。主な著書に『情報の経済理論』『1940年体制―さらば戦時経済』『財政危機の構造』『バブルの経済学』『「超」整理法』『金融緩和で日本は破綻する』『虚構のアベノミクス』『期待バブル崩壊』『仮想通貨革命』『ブロックチェーン革命』など。近著に『中国が世界を攪乱する』『経験なき経済危機』『書くことについて』『リープフロッグ 逆転勝ちの経済学』『「超」英語独学法』などがある。野口悠紀雄ホームページ ------------最新経済データがすぐわかる！-------

[kannasiro]

日本には日本の働き方があって、ぜんぶマネする必要はないと思うけど。直接、顔と顔をつきあわせて話すことも大事。メールや電話は誤解を生んじゃうときがある

[Shalie]

そもそも成員の高い同質性を前提に働き方が規定されてるから異質性に順応しにくいのがひとつ。もうひとつは、単に安価に済ませる手段としてでなく、有能な有休リソースをフェアバリューで使うという思考が未成熟。

[Lat]

"なぜ進まないのか？「パソコンが足りないからだ」と言われることが多い"　いや聞いたこと無いよ？導入が進まないのは会社が社員に対する仕事の評価を労働時間以外で判断できないただそれだけのこと。／要は上が無能

[nihoneremodel]

年配の人の引退などで後10年はかかる？