「下町ボブスレー」が全国区になった勝因はメディア戦略にあった

ばんどう・こうじ／1953年、徳島県生まれ。徳島大学工学部電子工学科を卒業し、77年に日本電信電話公社（現NTT）入社。96年3月、マルチメディアビジネス開発部担当部長に、98年7月にNTTぷらら代表取締役社長に就任。プロバイダ事業、映像配信事業など時流に乗ったフィールドでビジネスを開始し、会員600万人、売上800億円規模の企業へと成長させる。 動画配信の可能性 2004年、まだ映像配信サービスの事業化が疑問視されていた時代に、映像配信サービスを開始したＮＴＴぷらら。「次世代の作り手に話を聞くこと」を常に心がけ、イノベーションを起こしてきた同社の板東浩二社長が、キーマンたちと対談し、動画配信の未来像を探る。 バックナンバー一覧 減少が続く大田区の町工場に活気を取り戻したいと始めた「下町ボブスレー」。すっかり有名になったこのプロジェクトを、どのようにして軌道に乗せたのだろうか？ ビジョンを

[enemyoffreedom]

「様々な政治的理由で日本代表チームにソリを供給できなくなってしまったので、いまは、映画「クールランニング」で知られるジャマイカ代表に協力しています」 政治的理由？

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消費者は商品の質なんてわからんのだから、じゃんじゃん広告打てば売れるんだよ。→オリンピックチームには通用しない。

[tteraka]

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