グローバル化せざるを得ない？そんなこと誰も頼んでないですよ

一橋ビジネススクール教授｡ 1964年東京生まれ。専攻は競争戦略。企業が持続的な競争優位を構築する論理について研究している。1989年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。一橋大学商学部助教授および同イノベーション研究センター助教授などを経て、2010年より現職。 『ストーリーとしての競争戦略』（東洋経済新報社）など著書多数。「楠木建の頭の中」（https://lounge.dmm.com/detail/2069/）というオンライン・コミュニティを運営している。 楠木建 ようするにこういうこと 本格経営書として異例のベストセラー『ストーリーとしての競争戦略』の著者、楠木建一橋大学大学院教授が、日々の出合いや観察からことの本質を見極め、閉塞を打ち破るアイデアを提言。 バックナンバー一覧 最近いろんな経営者と話をしていると、よく出てくるのが「生き残りのため」という言葉。「で、どうするんですか？

[andalusia]

そりゃ、「私はｘｘしたいです。やりましょう！」なんて言ったら責任取らされるからでしょ。「ボクの意志じゃないよ。できれば現状維持が良いんだけどね、仕方なくやってるんだよ。」と見せるのがオトナの処世術。

[chiqashi]

この記事の隣でIBMの「企業の成長と事業継続はもはや日本国内だけでは十分ではありません。日本企業にグローバル化の加速が求められる今…」という動画広告が流れててちょっとおかしかった。

[kechack]

「グローバル化せざるを得ない」「ビジネスモデルを転換せざるを得ない」「中国に出ていかざるを得ない」というけれど、実際は誰も頼んでいないのですから。

[muraba]

選択肢は色々ですね。

[baroclinic]

ホンダも松下も、国内で本当に最初の頃は使命感みたいなのも無かったと思う。それがどういう変化をしたのか気になってきた。

[yukokaji]

グローバル化せざるをえない？そんなことない

[sutannex]

これは面白い記事！最近の海外展開しようとしてる企業の話聞いても、仕方なく海外に行くというような言い方が本当に多い。

[dubbed_pachi]

勝手なイメージですがなんか楠木さんっぽくない感じ。（いや、期待はしますし内容もステキです。当然ですけど。当たり前ですけど。） RT @hiropon508: 同感 RT @junko_sasaki: グローバル化せざるを得ない？｜楠木建