“集金マシン”としてのソーシャルゲームに明日は創れない！「ポケモン＋ノブナガの野望」の制作トップが語るビジネスサステナビリティ

1972年生まれ。早稲田大学教育学部教育心理学専修を経て、東京大学大学院教育学研究科修士課程在籍中。1999年からゲーム業界ウォッチャーとしての活動を始める。著書に『ゲーム業界の歩き方』（ダイヤモンド社刊）。「コンテンツの配信元もユーザーも、社会的にサステナブルである方法」を検討するために、ゲーム業界サイドだけでなく、ユーザー育成に関わる、教育と社会的養護（児童福祉）の視点からの取材も行う。Photo by 岡村夏林 コンテンツ業界キャッチアップ ゲームソフトをゲーム専用機だけで遊ぶ時代は終わった。ゲーム機を飛び出し、“コンテンツ”のひとつとしてゲームソフトがあらゆる端末で活躍する時代の、デジタルエンターテインメントコンテンツビジネスの行方を追う。 バックナンバー一覧 ゲームコンテンツという商品について語られる時、必ずいわれるのが「生活必需品ではない」という性質だ。だがその一方で、「ポケモ

[dozo]

もうちょっとマシなインタビューアーはいなかったの？

[wapa]

コーエー襟川氏はガチャは慎重な発言してたんだな。ただソーシャルの「接客」という面では学ぶべき点が多いと。いい方向で融合して欲しいところ。

[letsspeak]

“集金マシン”としてのソーシャルゲームに明日は創れない！「ポケモン＋ノブナガの野望」の制作トップが語るビジネスサステナビリティ｜｜ダイヤモンド・オンライン

[hogeanonym_20101012]

みごとにタイトル釣りだったけど、内容は良かった。

[moccos_info]

接客、大量の統計・解析に支えられた最強の接待プレイか＞顧客サービス

[warriorking]

“集金マシン”としてのソーシャルゲームに明日は創れない！「ポケモン＋ノブナガの野望」の制作トップが語るビジネスサステナビリティ ――石原恒和ポケモン社長×襟川陽一コーエーテ

[fragilee]

心理を逆手に取った集金マシンの働きではなく、「ポケモン＋ノブナガの野望」のように、いい意味での「ありえない」驚きこそが業界の明日を創り、サステナビリティを保証するはずです。

[dark]

どこにソーシャルゲームの話が出てるんだよ！！内容が良いだけに、残念

[adliblogger]

ポケモンもノブナガも「絵変えてパラメータ変えてキャラ量産」であくどいモデルな気が

[ezcup]

中身とタイトルがあってない、インタビュー受けてる２人はソーシャルゲーなんか眼中になさそう

[Untouchable]

ビジネスとしてのエンタメもまあいいんだけど、自分はもっと「一発屋」が出てくるのを見たいなあ

[armadillo_1005]

「並大抵ではない好き」という気持ちが重要ですし、そういう人を探し続けることが、コンテンツ企業にとっては非常に重要なことです。

[moritata]

なんかインタビュアーの意図が透けて見えるタイトルのせいでもったいない。内容は要は人ありき、結局中身で勝負って話で、いい内容だと思う。

[windish]

タイトルは刺激的だけど内容は冷静でおもしろかった。

[bonvoyage4649]

ハリウッド映画やら日本のものづくりやらにも通じる話。古い市場も新しい市場もリスクをとらないと縮小する。

[kamei_rio]

襟川「サービス業を重視したパッケージビジネスは次のメインビジネスになり得ると思います」

[GiGir]

襟川さんと石原さんの温度差が面白い。これ、対談の席ではもっと噛み合ってなかったんじゃなかろうか。

[dobashi]

せっかく始めたので後で読む

[sukank]

後で読もう。「コンテンツのフリー化への警鐘」のような内容かなと推測。

[nagisabay]

あとで読む RT @dol_editors: [新着記事]“集金マシン”としてのソーシャルゲームに明日は創れない！「ポケモン＋ノブナガの野望」の制作トップが語るビジネスサステナビリティ - コンテンツ業界キャッチアップ

[C2sow]

見出しがちょっと刺激的だけどインタビュー自体はソーシャルゲームのメリットも言われている内容。