アフターフォローに疑問を持て

やまざき・はじめ／1958年、北海道生まれ。東京大学経済学部卒業。現在、楽天証券経済研究所客員研究員。株式会社マイベンチマーク代表取締役。東京大学を卒業後、三菱商事に入社。野村投信、住友生命、住友信託、メリルリンチ証券、パリバ証券、山一証券、明治生命、UFJ総研など、計12回の転職を経験。コンサルタントとして資産運用分野を専門に手掛けるほか、経済解説や資産運用を中心に、メディア出演、執筆、講演会、各種委員会委員等を務めた。2024年1月1日、永眠。 山崎元のマネー経済の歩き方 12社を渡り歩いた資産運用の現場に一貫して携わってきた視点から、「資産運用」の方法をどう考えるべきか懇切丁寧に説く。投資家にもわかりやすい投資の考え方を伝授。 バックナンバー一覧 金融マンの会話や彼らの業界誌でよく見聞きするのが「アフターフォロー」という言葉。投資信託と生命保険についての文脈であることが多い。 投資信

[tdam]

"販売金融機関側の経済合理性は、「トラブルが起こる一歩手前」まで顧客に商品を売りまくること""ネット証券やネット生保は、セールスに人間が介在しない分、顧客にとって安全"

[takeki_soul]

証券会社の損失補填を思い出した。

[poppen]

"生命保険を売る側は、この実質的な手数料をたっぷり取ることができる「おいしい期間」が過ぎると、顧客が別の商品に乗り換えてくれて、再びこの期間のメリットを享受することを望む状況になる"