本気で生産性を上げたいリーダーが「やめる」べき3つのこと

藤田英夫（ふじたひでお） 1933年、東京に生まれる。大中企業の「人と組織」の変革、「人間力」再生の研究と実践にあたっている。『「状況」が人を動かす』（毎日新聞社）、『人を人として』（PHP研究所）、『人間力』（NTT出版）、『人間力をフリーズさせているものの正体』（シンポジオン）、近刊：『脱「三逆リーダー」』（ダイヤモンド社、7月4日発売予定）、『「個全システム」によるミーティング革新』（同）など著作多数。 ＤＯＬ特別レポート 内外の政治や経済、産業、社会問題に及ぶ幅広いテーマを斬新な視点で分析する、取材レポートおよび識者・専門家による特別寄稿。 バックナンバー一覧 働き方改革は 労働時間改革か 政府は、時間外労働に上限規制を設ける一方、高収入の一部専門職を労働時間の規制から外す「高度プロフェッショナル制度」の導入などを盛り込んでいる。「高プロ制度」そのものについては言わねばならないこと