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社員の再教育「リスキリング」の成功に欠かせない4のステップ
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一橋大学大学院経済学研究科博士後期課程修了。博士(経済学)。2015年にリクルートワークス研究所に入... 一橋大学大学院経済学研究科博士後期課程修了。博士(経済学)。2015年にリクルートワークス研究所に入所。全国約5万人を対象とした「全国就業実態パネル調査」の調査設計・運営を担当する。専門は労働経済学。 「DX人材」採用・育成最前線 デジタルトランスフォーメーション(DX)の機運が高まる一方で、DX人材の採用、育成に苦戦する企業が増えている。どのように自社に適切なDX人材を育て、また社内で育成していくべきか。本連載では、DX人材の採用・育成の最新事情を紹介する。 バックナンバー一覧 企業がDXを推進するためには、従業員にデジタル関連のスキルを獲得してもらう「リスキリング」が欠かせない。では、実際にリスキリングを企業内で進めるには、何から始めればいいのか。リクルートワークス研究所の「DX時代のリスキリング」プロジェクトの研究を通して明らかになった、企業内でリスキリングを進める方法、それにと伴っ