ユニクロ柳井正がカチンときた「絶対に言ってはいけない言葉」カン違い社員への忠告が厳しすぎて涙目になる

1979年生まれ。京都大学経済学部卒業。国会議員秘書を経てプレジデント社へ入社、プレジデント編集部配属。経済誌としては当時最年少でプレジデント編集長就任（2020年1月）。2021年7月に独立。現在に至る。 Twitter → https://twitter.com/ogurapunk CONTACT → https://k-ogura.jp/contact/ 「超一流」の流儀 ビジネス界を中心に各界の「超一流」の言動にスポットを当て、ビジネスパーソンの仕事に生かせる「超一流ならではの流儀」をお届けする。 バックナンバー一覧 ユニクロを世界的なアパレルブランドへ育て上げた、ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長。かつて柳井氏にインタビューした際に「職場のお悩み」をぶつけたところ、思いもよらぬ厳しいアドバイスが返ってきたことがある。柳井氏がカチンときたNGワードとは？（イトモス研究所所長

[kkkirikkk]

こういうの見るたびにブラック野郎が調子に乗るなよって思う。どんなに功績があっても労基法違反があったら経営者としてはマイナス。法律守って会社潰した奴の方が上

[bigburn]

柳井氏にインタビューできてる時点でカチンと来ることは言わないインタビュアーだよなあ。『ユニクロ潜入1年」の著者は取材拒否され続けていたよう

[rider250]

でもなあ、やたら「個性を出せ」「やりたいことを書け」「個性的でないヤツはつまらん」とか言う先輩や上司、顧客もたくさんいるんだよなあ、で個性を出すと「俺が望んでた個性はそうじゃない」と否定してくるんだ。

[inaba54]

確かに。ちょっと仕事が出来るようになると、さも自分が運営してるかのように勘違いする社員がいる。個性は大事だけど、あくまでも会社という枠組みの中にいる事を忘れてる。 個性を発揮したいなら、独立すること。

[eeeeeeeeeeee]

柳井の主張は、経営方針の徹底遂行は組織として勝つために重要だが現場では個々人による判断（≒個性）も必要、という至極当たり前の話。経営方針ほぼ無視の筆者前職（雑誌編集部）の職場カルチャーが特異なだけ。

[shibainu1969]

“現場の社員は社長が本質的に何を指示しているのかを理解しておくこと” 四年から六年で社長が変わる会社だと、ここの理解が難しい。

[hazel_pluto]

人間らしく生きることと会社組織に馴染むことは、両立しないことがほとんどじゃない？自営業とか職人、専門職じゃないと、個性だしようがない。

[clapon]

別に厳しすぎないし当然の話では…と思うし、この記事自体があまり時間をかけずにサラッと書いた印象があるので、もう少し整理して書いてもらえたら面白い内容になったかも

[dad5341]

「社員は社長が本質的に何を指示しているのかを理解しておくこと。それを現場の判断で組み替えていくのが仕事」これは資本主義に甘えた多くの日本の社長が言うと意味不明で、社員に甘えすぎな経営者が多すぎて…

[quietus]

“(会社で)個性を尊重しろというのは、サッカーでチームの基本戦術を守らずに勝手にプレーしますと宣言しているのと変わりありません”わかる。子育ての文脈で社会適応よりやりたいことを優先する話に近い。

[megadrive]

個性も大事だが、会社に染まることも大事

[u_eichi]

経営方針がそもそもなかったりする中小零細企業では、それでも突き上げるか、会社辞めるかしかないんすよね。｜方針があるファストリでも、合わないから辞めるって人も少なくはないだろう。

[dot]

よくある程度問題。会社のルールや方向性を守ることは重要だし、その上で個性を出すことは可能だけど、マイクロマネジメントし過ぎで奴隷みたいに扱う上司もいる。柳井氏はどこまで状況を把握した上で回答したのか。

[repon]

別に「個性」って、出したい出したくないでなんとかなるものではなくて、だから「障害も個性」なのでしょう。そういう「折り合い」も「企業の社会的責任」よ。労働力の使い捨ては公害と一緒、「外部不経済」ですよ

[tomoya_edw]

ある程度賛成。チームとして動いた方が強いし、頭は一つが良い。参謀に聞きたきゃ聞けばいいが下々にまで聞くのは間抜け。代わりに社員に経営者目線とか言うアホ事聞いてこなけりゃそれでいい。我ら金銭目的の集団！

[yasagure_Polaris]

やすうで途上国の人らを働かせて作った服を非正規のシングルマザーに時給800円で売らせて稼いどるくせに何をエラそうに言っとるんや。もっとしおらしくせえ。

[ya--mada]

かなりどうでもよかった、釣りタイトルだった。これでUDではないウェブサイトだったり、他人の特許を勝手に使ったりするわけだよ。

[sitsucho777]

会社は富を最大化して再分配するための組織なので、自己実現は他所でやれっていう話ね。個性を殺せということではなくて富の最大化につながる個性だけ発揮していけという。それが嫌なら自分で会社を起こす。

[isrc]

「経営方針の徹底は社員の個性を押し殺すことになるのでは？」会社の原理原則や経営戦略はチームの基本戦術／現場の社員は社長が本質的に何を指示しているのかを理解してそれを現場の判断で組み替えていくのが仕事

[macplus2]

柳井氏が言っていることは正しいが、柳井氏というだけでカチンとくる。

[ONOYUGO]

“現場の社員は社長が本質的に何を指示しているのかを理解しておくこと。”←これがすんなりできりゃあ苦労しねぇよ、ってのが現場の本音、、、かな？

[j1nsuke]

中身は見てないんだけど、タイトルがどんどん5chの嫌儲板みたいなタイトルになってるな

[mr_mayama]

ブクマカの嫌いそうな言説。逆に言うとそうした理念を作りたいなら権限を持てということであって、オーナーと理念が合わないなら合う会社に行くか作る以外にない。一方個性を活かすためのルールを敷いてる会社もある

[ejaculation]

「ユニクロ柳井…」が記事の表題の時点で、詐欺ニュースサイトかと身構えてしまう。あれなんなん？？

[ackey1973]

本筋にたどり着く前に、花田紀凱の名前が“いい話”っぽい扱いで出てきたことに引っかかってしまった…。本筋のところは、言ったのが柳井正じゃなければ、そこまでブコメで叩かれてなさそう。

[nuihb]

みんなすごい。。全然読み解けなかった。。広告で読んでる所が動いたり、１ページに数行しかないのどうやって読んでるの？？すごい。。

[misomico]

"個性をだすことと、会社の経営方針に従うことはまったく別のことです。"/ 個性を出すことと、国の労働法規に従うことも全く別のことだな。

[magi00]

上からの個性を出せは結果を出せの言い換えでしかないね

[kotetsu306]

そのサッカーで言うところのチーム戦術を、ちゃんと選手に浸透させるのが監督(=上司)の仕事なんだが。「やっていいことと悪いことの基準が示せないよ〜」じゃねーんだよ

[kotobuki_84]

「日銀に提訴されたんですか？」とかもカチンと来そう。

[izoc]

まともな事言ってるし怒ってもいないな。PV稼ぎの釣りタイトル

[gimonfu_usr]

（「目立ってやろう」いうてアピールするための個性でなくて、他のあり方を選ぶことが不可能で、そういう形で存在するしかない個性もあるんでないかと…　ミジンコの雑音です…）

[chiguhagu-chan]

個性を殺して社是に従った結果がバラッバラの記事なの？

[yamaisan]

チームだとしてもメンバーの強みを活かす采配は必要だと思うよ。ユニクロは極端にトップダウンで人材の替えがきく経営に振り切ってるのでこういう哲学になるけど、組織によって正解は違う。

[tohima]

“個性を尊重しろというのは、サッカーでチームの基本戦術を守らずに勝手にプレーしますと宣言しているのと変わりありません”

[sigwyg]

会長自ら「個性を殺せ」と得意げに語る会社ヤバい。個性は出して良いんだよ。最終的には業務命令に従うのがサラリーマンてだけ。そんな昭和のトップダウンしてたら障害報告も上がってこなくなるぞ？

[tacticsogresuki]

たぶん不良社員云々の記者の貴方が腑に落ちた解釈は間違っていると思う。もっとも、社長の意を汲んで現場が組み替えて、問題が起これば社員が悪いという企業も潰れるけど。与えられた職務の範囲内での個性をという話