一度捕獲されたらスキルも人脈も奪われてお払い箱！部下を食って出世する「肉食専務」の飽くなき野望

1967年、岐阜県大垣市生まれ。2006 年からフリー。主に人事・労務分野で取材・執筆・編集を続ける。著書に『あの日、負け組社員になった・・・』『震災死 生き証人たちの真実の告白』（共にダイヤモンド社）や、『封印された震災死』（世界文化社）など。ウェブサイトでは、ダイヤモンド社や日経BP社、プレジデント社、小学館などで執筆。 悶える職場～踏みにじられた人々の崩壊と再生 吉田典史 企業で働くビジネスマンが喘いでいる。職場では競争原理が浸透し、リストラなどの「排除の論理」は一段と強くなる。そのプロセスでは、退職強要やいじめ、パワハラなどが横行する。最近のマスメディアの報道は、これら労働の現場を俯瞰で捉える傾向がある。 たとえば、「解雇規制の緩和」がその一例と言える。事実関係で言えば、社員数が100以下の中小企業では、戦前から一貫して解雇やその前段階と言える退職強要などが乱発されているにもかかわ

[breathebreathe]

自分を中心にしようとするから策略が思いつく。策略ができるタイプでないと大きな会社のトップになるべきでない、会社を守れない。仕事の能力や実績でなく組織を動かすことができる人が昇格していく。

[T-norf]

面白いけど、結論はどうかな。肉食は必要悪ではなくて、もっと協調型、論功行賞の伴った実力主義のチームを作るマネージャの方が強くない？「人は城、人は垣、人は堀、情は味方、仇は敵なり」by武田信玄