西武ホールディングス社長 後藤高志 苦渋の決断で事業縮小し復活 鉄道事業にも成長余地はある

短答直入 円高や原燃料高など、企業の経営環境が厳しさを増すなか、日本を代表する企業のトップはどんな成長戦略を講じているのか。話題の企業の内実に鋭く切り込むインタビュー。 バックナンバー一覧 2004年に有価証券報告書の虚偽記載などが発覚し上場廃止となった西武鉄道だが、西武ホールディングスとして再上場を果たした。後藤高志社長に、上場までの経緯を振り返ってもらった。 ――みずほコーポレートから転じて特別顧問に就任した2005年から上場まで9年。感想はいかがでしょうか。 ごとう・たかし／1972年、第一勧業銀行入行、2000年同行執行役員、同年、みずほホールディングス執行役員、01年みずほホールディングス常務執行役員、03年みずほフィナンシャルグループ常務執行役員、みずほコーポレート銀行常務取締役、04年同行取締役副頭取、05年2月西武鉄道特別顧問、05年5月西武鉄道社長、06年西武ホールディン

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