エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
差別化戦略(そして、同質性の海)
ハーバード大学ビジネススクールの伝説の教授であるマイケル・ポーターは、ビジネスにおける競争を、マ... ハーバード大学ビジネススクールの伝説の教授であるマイケル・ポーターは、ビジネスにおける競争を、マーケット内で利益を上げ、独自のポジションを獲得しようとする奮闘である、と定義しています。「最高の存在となるために競争する」のではなく、「独自の存在となるべき」としています。 差別化戦略は、ノイズから目立ち、あなたのビジネスを選択する理由を人々に与えるための方法です。企業は常にそういったことを考えている、とあなたは思うでしょう。 興味深いことに、必ずしもそうとは限りません。実際はその反対であり、世界は非常に多くの同質化の問題を抱えています。同質化は、今日の多くの企業のデフォルトとなっています。 なぜ、同質化が起こるのか?どのようにして、差別化を図れるのか?それらを説明していきましょう。 同質化とは、提供するオファーが酷似している、ブランディングの差別化が貧しい、コミュニケーションの不足、などが組み