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ローソン社長・竹増貞信「在宅勤務のオンとオフは、空気を変えればうまくいく」 | AERA dot. (アエラドット)
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ローソン社長・竹増貞信「在宅勤務のオンとオフは、空気を変えればうまくいく」 | AERA dot. (アエラドット)
竹増貞信/2014年にローソン副社長に就任。16年6月から代表取締役社長この記事の写真をすべて見る 「コ... 竹増貞信/2014年にローソン副社長に就任。16年6月から代表取締役社長この記事の写真をすべて見る 「コンビニ百里の道をゆく」は、52歳のローソン社長、竹増貞信さんの連載です。経営者のあり方やコンビニの今後について模索する日々をつづります。 【この記事の写真をもっと見る】 * * * 長いコロナ禍で、働く方々にとって「リモートワーク」が効率的なのは共通認識になっていると思います。 例えば、チームでのアイデア出しなら出社して顔を見ながらの方がいいなど、オフラインとリモートのハイブリッドの案配も、皆さん何となくコツをつかめてきているのではないでしょうか。 要は「どちらを使った方がよいアウトプットが出るか」。効率のみを追求するのではなく、仕事の内容にあわせて、うまく使い分けていくことが大切だと思います。 慣れてきたリモートワークですが、「仕事のオンとオフ」の切り替えが難しいという声はよく聞き