IT技術者の悲しい性（笑） （シリーズその８）：IT業界を生き抜く健康生活：エンジニアライフ

ずっと、目の前の仕事の生産性を上げていきましょう、上げ続けていきましょう、そうすれば劇的なパラダイム・シフトが起こりますよ、という話を続けてきているのですが、その最たるものについて書きます。 今の時代、ＳＥが生産性を上げていくとどうなるか。 答えは、なぜか会社から仕事をとりあげられる（苦笑）。 そして、大多数の自分より仕事ができない（生産性が低い）人間に仕事を「やらせる」のが仕事になる。 それは部下だったり常駐パートナーだったり下請けだったりベンダだったりハケンさんだったり... あるいは自分の上司に仕事を「やらせる」こともよくありますね。 やらせるだけならまだしも... いつの間にかオプションがついて、「育てる」がミッションになってきます。 なぜか、部下だけでなく他の会社の人間も、上司すらもいっしょくたに育てゲーをしなければならなくなる。 なぜなら、育てないと、育ってもらわないと、自分が

[tmtms]

"ＳＥが生産性を上げていくとどうなるか。答えは、なぜか会社から仕事をとりあげられる（苦笑）。そして、大多数の自分より仕事ができない（生産性が低い）人間に仕事を「やらせる」のが仕事になる" / あるあるだ

[dazz_2001]

ヤバい。凄い賛同してしまう

[tmizu23]

生産性を高めたその方法は、その人しか知らなくて、作業量が増えると、その人がボトルネックになり、他の人も手伝えないという問題に直面しているのですが、どうすれば良いですか？

[henyoro]

ほんとこれ。デットコピーを量産して徹底した人海戦術に走るなら別だが。

[taguch1]

生産性とか上げなくていいんで、とにかく普通の仕事を普通にするだけで大丈夫なんで、それ以上求めてないんで、本当勘弁してください。