反アウトソーシング：下流から見たIT業界：エンジニアライフ

●わたしと派遣業 わたしはこの業界で20数年働いていますが、派遣と外注はどの会社でも一般的に行われていました。最初に入った会社の最初に配属された部署では、開発作業に携わっていた人の半数以上は外部から派遣されてきた人たちでした。明らかにプロパーの社員より技量が上で、開発の主力は派遣技術者が担っていました。給与や福利厚生の面では当然差があったわけですが、管理者もこれら派遣技術者は丁重に扱っていましたし、仕事の上ではほとんど外注もプロパーも区別されていなかったといっていいでしょう。 にもかかわらず、わたしはこれら派遣技術者という身分には偏見を持っていました。当時「プログラマ35歳定年説」というものが噂されていました。派遣労働に支払われる契約料は一定で低く抑えられているので、年齢が上がって給料が上がっていくと派遣会社はその従業員の給与を支払うことができなくなって、会社を辞めさせられるというものです

[hiroomi]

"技術自体は日進月歩で進歩しているのに、それが現場の生産性に結びつかなくなってきたのです。大量のマンパワーがむなしく費やされ、技術者への負担は「3K」とまでいわれるようになっている。 "

[rokusan36]

outsourcing

[kcrv]

「コスト面のみに着目した安易なアウトソーシングは、“戦略なき外注”となり、最適なITガバナンスが失われるリスクがある」まったくそのとおり。今の業界は茹で蛙だーね

[SAP]

同意

[satmat]

SIerの外注の話．

[PSV]

「うちの技術者は天才ぞろいだ。うちは金のなる木を持っているんだ。あんたはそれを伐れというのか。とんでもない！」

[zu2]

こういうのは経済学的にはどうなんでしょうね。

[fujiyoshisyouta]

http://okyuu.com/ja/news/3665 / アウトソーシング戦略がコストの視点のみに偏っていることが問題。