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セキュリティ・リーダーはデジタル・セキュリティにどのように取り組みを拡張し行動すべきか――ガートナーが公表
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セキュリティ・リーダーはデジタル・セキュリティにどのように取り組みを拡張し行動すべきか――ガートナーが公表
ガートナーのアナリストは、セキュリティ・リーダーに向けて、セキュリティに関する従来の、そして新た... ガートナーのアナリストは、セキュリティ・リーダーに向けて、セキュリティに関する従来の、そして新たな課題を解決するために、「人、プロセス、テクノロジを適応させるための拡張」「リスク・ガバナンスへのアプローチを変え、継続性と包括性を高めるための拡張」「スタッフ増員以外の方法でセキュリティ機能を増強するための拡張」を、それぞれどのように行うべきかについて、ガイダンスを提供した。 これらの拡張は、「何が重要なのか」「何が危険なのか」「何が現実解なのか」という3つのシンプルな質問によって把握することができる。ガートナーのアナリストは、一連のシナリオを通じて議論を展開した。 「何が重要なのか」:組織全体の視点でリスクを捉える ガートナーは、すべてのイニシアティブに対して、組織全体の視点でリスクを捉えることをセキュリティ・リーダーに提案している。従来、リスクは狭い視野(通常はリスク・オーナーの視点)で捉