尻に火がついた永守日本電産

尻に火がついた永守日本電産 M＆Aの旗手、永守社長に相次ぐ「黒星」。世界同時不況の直撃を受けた本業が危ない。 2009年2月号 BUSINESS 初めての買収失敗は拡大路線の屈折点か――。積極果敢なM＆A戦略で急成長を遂げた中小型モーターの世界的企業、日本電産の前途を危ぶむ声が上がっている。ここ数年、永守重信社長のカリスマ性も手伝って快進撃を続け注目企業になっていた。ノートパソコンに搭載する精密小型モーターで圧倒的な世界シェアを築くなか、コパル電子、三協精機製作所、日本サーボなどをM＆Aによって次々に子会社化。連結売上高「1兆円企業」の仲間入りを視野に入れていた。 永守社長が「進軍ラッパ」を吹いたのは昨年9月16日夜。今度は鉄道用機器メーカーの東洋電機製造（東証1部上場）にTOB（株式公開買い付け）による子会社化を提案し、その事実を公表するという攻勢に出た。これまで日本電産は被買収企業と合

[SyncHack]

興味深い。東洋電機製造が被害者のような味をかもし出している。この記者、投資経験0と見た。M&Aの理屈が抜け落ち過ぎだ。ネットで集めた悪態のまとめ。蓼食う虫も好き好きなんで勝手にしてくれ。

[hmikki]

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