偉大な経営者が絶対にしない「5つの行動」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

故スティーブ・ジョブズはかつてこう言った。「仕事は人生の大部分を占めるものであり、真に満足する唯一の方法は、自分が素晴らしいと信じる仕事をすることだ」。組織の「素晴らしい仕事 」は、しばしば管理職のリーダーシップと従業員の生産性の効果によって測られる。しかし、より下層のリーダーシップや生産性は、最高経営責任者（CEO）や最高執行責任者（COO）など「C」から始まる経営陣の行動や意思決定によって左右される。 では、経営者にとって「素晴らしい仕事」とはどのようなものだろうか？ 経営者の決断は、従業員に対する管理職の指導方針に影響し、ひいては従業員のエンゲージメントや生産性、そして会社の収益にも影響を及ぼす。CEOというのは明らかに、どの組織においても最も過酷な役職の1つである。彼らが下す決断、培う文化、推進するビジョンはすべて、会社の将来を形づくるものなのだ。 従業員の組織への共感度を測定する