プロジェクトで手の動かないメンバに何をやらせればいいか - 室長のひとりごち

IT関連で気になった記事 要するに、ことシステムの話になったらシステムサイドから積極的に発言し、本来どうしたいのか、またはどうすべきであるのかといったあたりから、ユーザーサイドをリードしてほしいのだ。 引用 元金融PMが語るIT業界の病理 - 開発プロジェクトを途中で止める勇気はあるか：ITpro この記事を書いている人、ユーザ系の甘え丸出し。ベンダコントロールしないといけないのは全体をプロマネする発注者側ですよ。ベンダにはシステムの専門家としてだけの役割をさせないと。 ところでタイトルの「手の動かないメンバに何をやらせればいいか」はTLで見たので改めて書いておこうと思ったんだすね。 結論から言えば、単純作業の切り出ししかないです。本当に手の動かない人なのか、逆に、何が得意なのか、その得意というエリアのレベルはどうかは知る必要があるけれど、それを踏まえた上でも、最終的には単純作業を小さく切

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リンク先記事は禿同です。ユーザが仕様を決めてプロジェクトを推進するのです。さて本稿、最後のほぼ隔離するを含めて参考になりました。他のプロジェクトへすぐに送り出せるようにするということですねｗ

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年齢とか経験とかでできるだろうと入れてくるから現場がひどい迷惑を被る