日本企業で「出世する人」たちが「保身クズ野郎」ばかりになってきた“意外なワケ”（藤岡 雅,成毛 眞） @moneygendai

イギリスやフランス、ドイツもそんなことはできなかったし、欧州の時価総額ランキングを見ても20位くらいはネスレやロレアル、パリバなどほとんどの会社が100年企業です。 ところが、欧州の企業の経営が硬直的かといえば、そうではない。例えばガラケーで先端を行ったNOKIAはアップルのスマホに駆逐されたが、いまはBtoB領域で見事な復活を遂げている。一方で組織が硬直化しやすく、経営者や社員に「保身」のイメージが漂うのが、日本です。 利権に群がる大人たち ――特に今、そのイメージが高まっているのが日本のITゼネコンです。マイクロソフトで情報スーパーハイウェイ時代のITの世界を見てきた成毛さんはどう思われますか。 政府は、デジタル庁を作って統治機構のデジタルトランスフォーメーション（DX）を図っていますが、正直、絶望しています。「ガバメント・アズ・ア・サービス」なんて言っちゃってるけど、行政のサービスっ

[tettekete37564]

役人が無知なのはそうだけと、付け込んでるのではなく、役人が無知だから金掛かっちゃうんじゃないの。みずほと同じで発注側に現実的な要件や仕様を固める能力がないから金がかかる

[nuara]

日本ではトップになるほど、技術に無知なんだもんなあ。努力してない。

[Nikon1J2dejicame]

知らないから騙されるじゃなくて、知らないから無理難題を後からベンダーに押し付けるから、その分の予算を確保しておこうってだけかと。途中で仕様変更要望追加料金くれないし。保身の話に無理矢理つなげてもなぁ。

[jusuke]

“ITゼネコンは役人が無知なことをいいことに、パフォーマンスの悪いシステムを3倍くらいの値段で納品しては、その後のメンテナンスでがっぽり儲けている。 ”