会社が「PDCA」と言い出したら、逃げ出したほうがいいワケ | ゴールドオンライン

本記事では、管理業務の円滑化を目指す「PDCAサイクル」が抱える問題点について見ていきます。*本記事は、弓削一幸氏の著作『事業再生」の嘘と真実』（幻冬舎MC）から抜粋、再編集したものです。 多くの会社が「PDCA」を回そうと試みているが･･･ ビジネスに携わる者であれば、誰もが一度は耳にしたことがある言葉の一つに、「PDCA」があります。品質管理の父と呼ばれるエドワーズ・デミング博士らが提唱した考え方で、もともとは生産管理や品質管理などの管理業務を円滑に進めるための考え方を言います。 計画（Plan）を立て、計画に沿って実施（Do）し、実施が計画通りであるか評価（Check）し、実施が計画に沿っていない部分を調べて改善（Action）する、そしてこのサイクルを次の計画（Plan）に反映するというものです。 多くの会社がPDCAを回そうと試みています。上手く回して業務改善に繋げている会社があ

[short13]

情報サイトがPDCAとかをネタにし出したら、そのメディアからは距離をおいたがいい。

[tsubo1]

どってことないプロセスを図式化してどうこうする言説自体にウンザリしているのであって、PDCAじゃなくてホニャララサイクルだ！とか言うコンサルとかからは同様に逃げ出したいと感じる

[bedlam]

そもそも非効率で廃止したほうがいい業務を必死で改善しようとする無駄

[AyeBee_TY]

言葉遊びかよくだらない。

[mistake3]

PDCA回すことが大事と言ってた人が「失敗したなんていまさら言えないんだよ」と力説したときにはズッコケた

[ustar]

そこでPPAPですよ

[tossy_yukky]

PDCAを人間の生産性に対してやるのは無理がある。 元々製品とか製造ラインに対してやるものとして考えられてたのに、無理やり今に当てはめようとするのは老害のやること。

[yetch]

Aのステップで「このプラン根本的に失敗だからやめよう」という判断をするべき

[lalupin4]

「よく奴隷が回してるやつ」ていうネタはわろた。https://twitter.com/nanashimu/status/1285169235354738688?s=19

[fukuroiri]

PDCAは、長期的に正しい未来予測ができている（できる）ことが前提の手法だが、変化の激しい現実のビジネス環境ではそのような前提は存在し得ない。PDCAはミクロのレベルでしか役に立たない方法論だ。

[ooblog]

#PDCA #PMDCA 「実はもう一つの隠れたステップが~P→M（実施する人の気持ちを動かすこと）→D~心理的バリアが何なのかを把握し、対処する必要~説得~納得」Moveは更に山本五十六まで因数分解できそうなので #P56DCA とか考えた。