第11回 若手社員の単能工化を食い止める～株式会社アイ・エム・ジェイ川畑隆幸氏が赤裸々に語る！IMJ人材育成への挑戦① | gihyo.jp

川畑さん「教室となる会議室の都合上、定員は35名ですが、24講座中19講座は30名以上の申し込みがある状態です。年間で40講座を予定、同じ講座を再度開催することもあるので、実際には、年間70～80講座くらい開催する見込みです」 参加を強制しないポリシー 申込件数があるということは、希望者が自由に参加できるスタイルってことですよね？ 川畑さん「はい。今回、研修の参加には一切強制力は持たせないことを教育推進室のポリシーとして始めました。“⁠みんながスキルアップしたいとか、機会を提供してほしいって言ってるんだから、もちろん参加するんだよね！⁠”というスタンスです。私の中では、これでメンバーが参加しなかったら、“⁠口だけじゃないか！⁠”って言って止めてしまおうかというくらいの乱暴なスタンスだったんです。 さらに言うと、自分なら、強制されたら参加しにくいなと（笑⁠）⁠。ですから、イントラサイトで告知

[kakukoki]

しっかりやられてるんですねー。参考になります。 http://t.co/HLGMwF365g

[yoiIT]

へぇ。

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「大変なプロジェクトに若手を突っ込み，崖から突き落とし，這い上がってくる人だけが生き残るって，もうそういうの嫌なんですけど！という話を社員総会でしました。」

[bitgleams]

2013年12月13日記事 / 関連: http://hysmrk.cocolog-nifty.com/blog/2013/12/post-b66f.html