第4回 エンジニアを転職させたいと翻意させる技術 | gihyo.jp

いくら転職を煽る広告を出しても意味はない 「エンジニアを転職させたいと翻意させる技術って、どの程度の話をするつもりなのですか？ 短期的な話なのか、中長期戦略なのか……。」 先週の予告を見て、知り合いの業界関係者が、食事をしている最中に何気なく私に質問してきました。 はい、とても鋭いです。エンジニアを転職させたいと翻意させる技術とは、短期、中期、長期、それぞれの視点で考える必要があって、サクッと短い原稿ですべてを伝えることはできません。 と書いていると、どうせ担当編集者である傳智之さんは「また1回目はサラッとした原稿を書くつもりなのですね」と、チクッと刺してくると思うのですが、それはさておき。 自分自身がプロデュースしているエンジニア向けサイトCodeIQでも、エンジニアを転職させたいと翻意させる方法論についてはよく議論になります。そもそもエンジニアという領域に限らず、転職マーケットは「転職

[Kwappa]

ソフトウェアエンジニアの自己評価は、ありえないほど低いか殴りたいかの二極化なのですよねー

[ngsw]

自分の技術レベルがどれくらいなのかいまいちわからんので、たしかに転職躊躇するってのある。

[minonet]

第4回　エンジニアを転職させたいと翻意させる技術 ── なぜ，エンジニアの採用は難しいのか？ エンジニアを転職させたいと翻意させる技術とは，短期，中期，長期，それぞれの視点で考える必要があって，サクッと短

[KatsumiSakata]

エンジニアが読んで採用担当者にお勧めいただければと思って書いている連載はこちらです。