GoogleやTwitterに学ぶ転職者受け入れのコツ - グローバル経営の極北

昨日のエントリで触れたHBRの記事では、米企業の新規採用者のOnboardingプロセスについての工夫が多く挙げられていて、実務上とても参考になりそうなのでまとめてみたい。 Google まずはGoogleの仕組みについて。Googleでは、社員の入社日直前の日曜日に、マネージャーに対してメールで6項目のチェックリストを送っている。 仕事の役割と責任（Role & Reponsibility）についてきちんと会話する メンター役をつける 社内でのネットワーク作りをサポートする 最初の6ヶ月は毎月面談(Check In)を実施する 気兼ねなく話せる環境を作る どれもシンプルだけれど重要な点で、昨日紹介した組織心理学の研究の「新規採用者が組織で成果を出すには、マネージャーのサポートを得ながら、能動的に情報を集め、コミュニケーションを積極的に行い、組織に受け入れられていくことが大切」というポイン

[takatama]

新しく入ってくる人が最大のパフォーマンスをあげられるように

[mumumu-tan]

気軽に会話できる人をひとり付けるだけでだいぶ違うと思うんですよね(*´～｀)

[rsakamot]

企業文化の理解が、その人の自律性を高めるのかな。

[jmatsu]

いつ飲むんだ “席にはTシャツ、ワインが置かれている”

[ohbarye]

転職者からすると、どれもやってほしい