人を叱るときは「人前で」が、なぜ重要なのか（プレジデントオンライン） - Yahoo!ニュース

一方で、管仲を尊崇していた諸葛亮孔明は、信賞必罰を旨としており、常日頃、重用していた部下、馬謖が、命令に従わず、敵に大敗してしまったことに対し、けじめをつけるため、泣く泣く彼を斬りました。よく知られるとおり、これが「泣いて馬謖(ばしょく)を斬(き)る」という故事成語になっています。 ■清水次郎長はリーダー失格 組織運営に関してもう少し言えば、私にはよいリーダーになるために、30代くらいから心がけていたことがあります。 部下に対してどんな厳しいことを言っても嫌われない上司、上司に対しては、どんなに反対の意見を述べてもその上司に嫌われない部下になろう、ということでした。 そうなるには、あらゆる人に対し、誠実に接しなければなりませんが、リーダーたる者、どうしたって、叱らないといけない場面が出てきます。 その場合、大切なのは、人前で叱るということです。 こう言うと、「幕末の侠客、清水次郎長は人前で

[y-kawaz]

千人の部下がみんな同じミスをするんなら、その「ミスと呼んでいる問題」の原因はもう明らかに人じゃなく、仕組みとか目標設定とか組織の環境とか別の箇所に問題があると思うよ。馬鹿なのこの人。

[bmonoral]

こういうエビデンスのないローカルルール、おばあちゃんの知恵袋レベルのことをマネジメントと思ってる日本の会社組織。

[cinefuk]

川崎製鉄、JFEホールディングス、東京電力のCEOを務めた「名経営者」、今まで刺されずに済んだ幸運に感謝しなければ

[morimarii]

中国の古典では衆目の前で恥をかかせたせいで壮烈な復讐をされた話が腐るほどあるんですがそれは

[nakakzs]

これ信じて、海外でやっちゃって大問題になるみたいな人が出なければいいけど。

[shidho]

鵜呑みにして撃ち殺されないようにね。

[REV]

高度成長という、筆者の能力や人柄とは無縁の社会状況が部下たちを称賛しつづけ褒賞を与えつづけ、会社組織が部下たちを支え続けてきたので公衆の面前での叱責が刃傷沙汰にならなかった予感

[ak1024]

生存者バイアスで逆張りしてるだけだな

[legoboku]

国によっては侮辱したと見なされて殺されたりする事件が発生したやつなので、気を付けた方が良いですよ。

[tigercaffe]

生兵法は怪我の元、という言葉を進呈いたします。古典がお好きなら、史記を書いた司馬遷が義侠の人々と酷吏青鷹について筆をとったのかよくよく考えた方がよろしいかと。

[toronei]

ひっでえ。今後十数年、日本人経営者や管理職がが東南アジアで殺されまくったらええよ。

[quick_past]

公正さを言うのであれば、叱る内容が誰にも公正なものな必要がある。日本の管理職で最も失敗してるのはそこだし、もし不当だと思うなら意見を上げてもいいという空気が醸造されないと、結局上意下達でしかない

[osugi3y]

それって注意する側の理屈でしょ。それで死人が出ても何も感じないんでしょ。お宅は記事を書くべきじゃないよね。 https://www.asahi.com/articles/ASMDV5DPLMDVULFA01R.html

[proverb]

なんじゃそら。人前で叱るのが望ましいとか初めて聞くわ。やるべきではない、とはよく聞くが。晒し上げみたいなことをしても恨みを買うだけだろう

[mujou03]

フィリピン人には危険かもしれない 文化として公衆の面前で叱りつけるのは殺意をもたれるほどの侮蔑だとなんかの記事で見た

[toksato]

程度問題だけど、ちゃんと人前で叱らなければならない時もあるよ。そこをスルーすると「あれだけの大きなミスをやらかしたのに、あいつお咎めなし？」という周りの不満が出てくる。これはこれで間違いではないと思う

[kikiki-kiki]

人前で叱るのが重要とか無能 of the year！叱っても何も解決しない。千人の部下がいて、それぞれが同じミスを繰り返したとしたら、それは指示や方針が間違ってる上司が無能なだけだよ。失われた20年の理由が判りましたね

[estragon]

DVっぽい印象。数十人規模の組織の絶対権力者なら好きにすればいいのかもしれないが、大企業がこんなメンタルでマネージメントされてたら、生産性も競争力も上がるわけないと思える

[mibe]

事前にフォローをしてから雷を人前で落としました。という話だから、タイトルは人を「叱る」時は事前にフォローを。というタイトルだったら、全く逆の反応が見られた気がする。

[fumisan]

ここは暗黙の前提がありそう。製鉄は人災が起きるからね“部下が間違ったことをしたり、見当違いのことを言ったりしたら、皆の前で怒るべきです。それをやっておけば同じミスを犯す人が出なくなります。”

[kiri3]

千人がミスを隠すようになる/“千人の子分がいて、それぞれが同じミスを繰り返したとしたら、千回、怒らなくてはいけないことになる。それでは身体がいくつあっても足りません。”

[i_luv_kneesox]

“數土 文夫（すど・ふみお）” 自分の中の要注意人物リストに入った。

[ghostbass]

それは別のインセンティブを発生させるので良くない、ってなにかで読んだ

[gabill]

文字通り生存者バイアスだと思う。運良く刺されなかった人の。

[fa11enprince]

叱ったら治ると思ってる残念な人

[shimaguniyamato]

そんなもん時と場合による。

[ysync]

アホくさ、見せしめが合理的でリソースの節約になるのはわかるけど、経営者が社内モチベーションの最大化の為のリソースケチってどうするんだよ。中国史を引き合いに出すなら、謀反や裏切りの芽を残すリスクとかも。

[dsl]

人によるとしか

[Lagenaria]

製造業は経験ないので何とも。

[wasai]

だめなやつだこれ

[rizenback000]

https://www.ph.emb-japan.go.jp/files/000525971.pdf "従業員を他の従業員の面前で叱責したために暴行・脅迫を受けた例や，自分の配偶者や子を叱っていて他人から訴えられた例もあります。"

[santo]

それを見ている社員が萎縮して動かなくなる事なかれ企業の作り方ですね、わかります。

[delphinus35]

え、え、何言ってんのこの人？絶対ダメでしょ。殺されるよ。／あと、孔明が馬謖を切ったのはやりすぎだと思う（関係ない）