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    netsekai
    netsekai 人事担当者だけど俺も就活ぶっ壊したいゾ! ただそのために/ウェブリブログ

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    seikenn もう履歴書だけ見て採用しちゃえよ。どうせ何回も面接したって優秀な人間を採用できるなんて限らないんだから。

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    komatsu203 語り口はいらっとするが、大枠では合意。

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    kangiren そして僕は、管理業務ということでつまずくのだった。

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    iottena ぶち壊すために何が必要かという話。 RT @100hatebu: 人事担当者だけど俺も就活ぶっ壊したいゾ! ただそのために/ウェブリブログ

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    houyhnhm
    houyhnhm バブル期の肥大した採用活動のツケです。

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    wideangle
    wideangle 就活産業しか儲かってない感みたいなのはよく言われる。 / "奇しくもちょっと昔に『もし女子高生がドラッカーを読んだら』というラノベが売れたけど" ここで笑った。まあその扱いでいい。

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    thesecret3
    thesecret3 卒論の発表にでも企業の人事を呼んで、欲しい人がいたら企業から声をかければいいのに。

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    filinion
    filinion 内定者懇親会が無意味ならやめてしまって、メールは「このアドレスにメールしてください必要に応じて返信します」って体制にしたら?社会を変えるより楽に変えられること、でも学生には変えられないことがある気が。

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    kagehiens
    kagehiens 興味深い。業界によるんだろうけどその「管理能力がやたらに求められる」背景には、実際の生産や労働を丸投げして数を捌く事によって利益を増やそうというスタイルがまかり通りすぎているという事があるんだと思う。

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    mashori
    mashori 管理、コントロール、流れを見る視点、それを統括できる会話力、これを「コミュ力」として人事は求めてるって、それ学生に言う事じゃなくて企業が学校に教育を希望する事じゃね

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    h1romi
    h1romi 10うん年前に就活ぶっ壊して今わーぷわな私。流れに乗れるなら乗ってちゃんとした会社に就職するのをお勧める。新卒切り札は一度しか使えない行使すべき。できるだけ新人教育や研修に力をいれている会社を選べ。

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    sonota88
    sonota88 「合説のエントリーシートで書いてもらったメールアドレスは「1」と「l」が分かりづらかったり「-」と「_」が分からなかったりと、ちっとも役に立ちはしない。」

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    zakinco
    zakinco そのためにMBAがあるんじゃないの?新入社員から経営者に育てていくというモデルは無理だと思う。仕事と賃金のバランスを取って(同一労働同一賃金)もっと幅広い人材を活用する方が良いと思う。

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    tannsuikujira
    tannsuikujira 就職ナビサイトの契約とかあれ簡単に値切れるのはいいけど10分の1以下になったりするのなんなの。リクルートって馬鹿なの?

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    ysync
    ysync 育てるというより、勝手に育ったトコから選ぶしか選択肢がないのが問題なんだろうけどな。

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    yottya
    yottya 「管理社員を育てるのが大変だから人が流動的になったら困る。」順序が逆のような気もするけど……確かに人材が流動的になったら教育したくなくなるし、そうなるといろいろ大変だろうなーとか感じる。

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    akkun_choi
    akkun_choi 普通の人には身につかない、高度な管理能力

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    okoppe8
    okoppe8 日本の管理職にとって一番必要な能力は「空気を読む力」なんだよな。既存のやり方・周囲の雰囲気・上からの命令に疑問を持たずに邁進するという意味で。人事の言うコミュ力ってのは管理職適応力のことだったのだなぁ

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    SUM
    SUM 企業と人材のマッチングそのものはあるにこしたことはないのでシステムで社会的コスト個人的コスト共に下がるならそれは悪いことじゃないとは思うけど

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    ryuzi_kambe
    ryuzi_kambe Linked inも使ってみては

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    nagisabay
    nagisabay うーん RT NEWS_0: 人事担当者だけど俺も就活ぶっ壊したいゾ! ただそのために/ウェブリブログ

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    mahal
    mahal 社会にとって就活が必要な理由でもう一つあるのが、「選抜がオープンであること」なのかな、とは思う。要は企業の側にも学生の側にもなるべく縁故その他で「抜け駆け」するのを許さなくした結果が現在、なのかなと。

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