デザイナーは自分の事は見失いがち、迷わず成長する為のスキル18分類 〜基礎スキル編〜

デザイナーメンバーをマネジメントするようになってから、率直に意見を交わして話すのが好きで、定期的に面談の場を個別に設ける事にしています。 • • • • • 個人的には、同じ成長の悩みを抱えた人を集めて解決策を模索したり、「この人とこの人を引き合わせたら、思わぬ化学反応が起こらないかなぁ」など、メンバーの間に入って “ ボランチ ” 的な動きをしてみようと思い始めることにしました。 課題がわからない大半のメンバーは、「いま自分にとっての課題って何かある？」と聞くと、しばらく首をかしげます。そもそも「自分に対する課題を把握できていない事が課題」という事です。 私自信もそうですが、デザイナーの成果とは、アウトプットのクオリティとその効果（数字）が必ずしも比例しないことや、コストに見合うパフォーマンスが出せているかなど、定量的に測ることができない要素が多く存在します。