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ジャム株式会社
未来のフォロワーたちのために なぜ、他社と他者で構成される100人もの、 中には年に一度しか会うことが... 未来のフォロワーたちのために なぜ、他社と他者で構成される100人もの、 中には年に一度しか会うことがないクルーが集まって、 何もないスタジアムに巨大なステージをつくりあげては解体し、 また次のスタジアムに向かうことが可能なのか? そこにはリーダーシップの10倍以上ものフォロワーシップが存在しています。 リーダーの指示に従い、時間的・物理的制約のなか、プロジェクトの成功に向けた誠実な貢献と、 自主的な判断や行動でリーダーを支えながら、その指示の妥当性を自分たちなりに判断し、 ときにはリーダーたちにしっかり声をあげていく精神を、ハイレベルでバランスしている人材が、 正しいプロセスと安全を下支えしています。 また、1人の人間の中にも、リーダーシップとフォロワーシップは存在します。 次世代の優れたフォロワーたちは、きっと優れたリーダーシップを発揮するでしょう。 会社の枠を越えたチームで仕事をする