日本企業はアキバの外国人観光客を観察してはどうか 中国市場で今こそ「日本的経営」を | JBpress (ジェイビープレス)

中国の家電量販店に入ってみると、売り場の主役となっているのは、韓国メーカーの製品である。1990年代半ばまでは日本メーカーの製品が主役だったが、今やまったく異なる様相を見せている。 今回は、中国市場の特質や、中国に進出した日系企業の問題点などを通して、なぜ日本企業が韓国企業に負けたのかを改めて考えてみたい。 大方の見方は、韓国企業は日本企業よりも安い製品を作り提供しているから、というものだ。日本企業が韓国企業との価格競争に負けたというのである。 しかし、日本企業が韓国企業と価格競争をしようとすると、ほとんど勝ち目がない。日本企業が韓国企業の製品と同じ価格帯で自社製品を売るならば、日本企業の多くは間違いなく赤字に転落する。 赤字経営を回避することもできるが、韓国企業の製品と同じスペック（仕様）にする必要がある。だが、そうなれば日本製品の良さはまったく失われてしまうだろう。日本企業は、日本企業

[orakio]

これからの製造業の典型は「ものづくり＋サービス業」の複合体

[k2jp]

これ違う『韓国などのアジア企業と価格競争しても、最初から勝ち目がない』現在の為替均衡が将来も維持されるとは限らない。ボリュームゾーンで勝負することを諦めた先は「買収待ち」（＝旧産業国の失敗を繰り返し）

[SasakiTakahiro]

アジアに進出している日系企業は、本社の「分工場」としての存在から脱却し、一人前の「会社」に転身すべきである。