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オンラインとオフライン、結局どちらが効率的なのか テレワークとオンライン会議、こうすればもっと創造的に(後編) | JBpress (ジェイビープレス)
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テレワークを一時的なブームにとどめず、永続的な実りある習慣として定着させるために、必要なことは何... テレワークを一時的なブームにとどめず、永続的な実りある習慣として定着させるために、必要なことは何か? 私が15年前に外資に勤め始めたとき、皆当たり前のように家でも仕事していた。時差のある世界の同僚と協働作業ゆえ、夜中に自宅でメールの2、3やり取りを行っておくと、翌朝最終回答を受け取って日本ですぐ作業を完結できるのだ。これで一日、節約できる。 社内ネットワークにアクセスするために、刻々と数字の変わるパスワードを表示するトークンを渡された。トークンは日本でもいまは珍しくないが、当時の私には、洗練されたプロセスに新鮮な驚きがあった。 逆にパソコンは支給されなかったが、文句を言うものはいなかった。早く良い仕事をしたい、評価されたい、ビッグになりたいとの夢があるから、新入社員の不満の所在は、「もっと早くトークンを支給してほしい」というスピード感にあった。目的意識の大事さをあらためて痛感させられた。