スクラムを立て直すために取り組んだ 5 つのこと - カミナシ エンジニアブログ

こんにちは。ソフトウェアエンジニアの坂井 (@manabusakai) です。 10 月の終わりに、ひとつだったエンジニアリングチームを分割する形で 2 チームが生まれました。社内では骨 🦴 と稲 🌾 という愛称で呼ばれています。 ちなみに、骨 🦴 の由来はこちらです。 今週から新しいチームが始動するのですが、チーム名は「骨」になりました🦴 英語の "hone" は「磨きをかける」という意味があるので、骨太でしっかりしたシステムを作り磨きをかけるという願を懸けました✨ pic.twitter.com/Gvf2VBYk7d— Manabu Sakai (@manabusakai) 2022年10月25日 前職でチームの立ち上げやスクラムを経験していたこともあり、CTO から骨 🦴 チームのスクラムマスターを任されました（専任ではなくエンジニアと兼任です）。 チームの立ち上げから 1

[masaru_b_cl]

ガッツリ正攻法ですごい

[koogawa]

スプリントの期間を短く、タスクの粒度を細かく

[ledsun]

なるほどなー。Design Docのレビューまでに1日以上抱えるのは長いかなあ。最初のレビューは１日目で良さそう。フィードバックもらって大枠決めたら、PoC作りながら細部を埋めていくのが好き。

[osaemaru06]

タスク粒度細かくするtips

[morimarii]

「チームでの助け合いを促す」これほんま大事。個々人の生産性あげようとすると協力しないでオーバヘッドなくす方がいいんだけど、チームとしては生産性さがるんよ。

[yfukuda827]

温故知新的な取り組み。成果が素晴らしい！

[matarillo]

こういうのをどのチームも経験して学んでつよくなっていくのだろう

[toricls]

うおぉ〜🔥