プログラマが作ったスケジュールはいつも壊される - @katzchang.contexts

スケジュールを作るプログラマが一番効率が良い。 - レベルエンター山本大のブログより。内容については同意します…というか、ほんとうにその通りだと思うけど、現状そんなに上手くいかない理由について列挙してみる。 いつも急かされる。 2週間かかりそうなものを、マネージャから「1週間で仕上げてほしい」と言われる。2週間かかる根拠を求められ、FP等の数字を算出しても「1週間で仕上げてほしい」と繰り返される。 単純に説得に時間がかかる。場合によっては1週間以上使ったり！ 時間をかけて説得できたらまだマシ。メンバーが"ハイ"と言えば万事おｋ、と思ってるPMはたまにいる。 顧客もまた然り。 こんな調子で「1週間あれば大丈夫でしょ」と言われ続けると、その内「1週間あれば大丈夫かも」と何となくそう思ってしまうパターンはマジでよくある話。 「あの機能が1週間の見積もりなら、この機能も同程度だろう」で、ズレが拡大

[katzchang]

交渉相手は誰なのか、とは常に思う。

[fujiyoshisyouta]

こういう問題を自力で解決しようとすると、けっきょく自分が上に立つ以外に根本的な方法がないことに気づく(・ω・｀)。一旦上に立ってしまうと、こういう無茶を下に向かって言い続けてきた自分に気づく(・ω・｀)。

[imai78]

「ともかく終わらせる」＝「終わる仕事」というのはある意味で正しい。「終わらなかった場合」や「品質的な意味で」の担保があるなら、スケジュールは壊しても大丈夫なはず。。。やらされる方は辛いだろうけどね。

[tow-mas]

なぜデスマが生じるのか、ということが伺えます・・・。

[atsuizo]

元ネタは、「与えられた期間とタスクの範囲内で」という前提がつくね。その前提を超えるものの顛末は、ここ書いてあるとおりｗ/見積もりも資料作成も説得も時間を浪費するので省略、でデスマの条件が揃う。