日刊 あおのうま Vol.1743（2016.01.05）【目立たせる】

Redmine と カンバン 本日より、親会社への半出向開始です。 とは言え、なーんも決まっていない状況からのスタート。 せっかくなので好き勝手させてもらう事にしました。 先ずは自席の横に机サイズのボードを立てて設置。 それを縦に3分割して、それぞれのエリアに「ToDo」「Doging」「Done」とマジックで書き込み。 あとは、大判の付箋にタスクを書き出して、ペタペタと貼っていきます。 SCRUM のカンバンボード（っぽいもの）の出来上がりです。 *01実際にSCRUM に沿って行うなら、もっとちゃんとしたステップがあります。 ほんまは、タスクの共有だけならRedmine を使えばスマートだし色々と楽なんです。 ですが、物理的なボードを皆の目に付くところに常設して、そこでタスクを共有・管理するという事で、デジタルなRedmine 管理では得られないメリットが得られるのです。 それは、私た