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【中小企業の銀行対策】経営改善局面の会社の適切な役員報酬の水準とは? - 北出経営事務所の公式ページ
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【中小企業の銀行対策】経営改善局面の会社の適切な役員報酬の水準とは? - 北出経営事務所の公式ページ
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善局面の適切な役員報酬の水準について考えます。 今日の論点... 今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善局面の適切な役員報酬の水準について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 過度な役員報酬削減はファミリーの危機を招く 2 アクションプランを着実に実行して役員報酬を確保する どうぞ、ご一読下さい。 1 過度な役員報酬削減はファミリーの危機を招く ご時世を反映して、コロナ資金を含めた借入金が過剰となっていたり、財務体質が脆弱であったり、2期連続で赤字決算となっていたり、はたまた、リスケジュールをしていたりと、経営改善局面の中小企業は世の中、数知れません。 経営改善局面の中小企業の場合、経営改善計画を取引金融機関に提出したり、定期的にモニタリング(業況報告)を取引金融機関に行ったりで、経営者としては、一刻も早く、「普通の会社」に戻りたいという気持ちが先行します。 そうなると、経営改善のため、取引金融機関からは暗黙のうちに、トップラインを上げる(入りを