【中小企業の銀行対策】オーナー経営者にとっての納得感のある役員報酬の水準とは？ - 北出経営事務所の公式ページ

今日は、中小企業の銀行対策として、オーナー経営者にとっての納得感のある役員報酬の水準について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 少な過ぎる役員報酬は実態BSを痛めてしまう ２ オーナー経営者こそ個人の生活を安定化させる どうぞ、ご一読下さい。 １ 少な過ぎる役員報酬は実態BSを痛めてしまう オーナー経営者の中小企業経営者にとって、「俺自身の役員報酬は本当に妥当な金額なんやろか？」とおぼろげながらも疑問を持っている方が少なくないようです。 従業員とは違うオーナー経営者なので、早い話が、業績連動で役員報酬を増減させるというのがオーナー経営者としては納得感が強いかもしれません。 経営者として、適切な経営判断を行なって、前期比増益となったため、役員報酬を増やすというのは、ごく自然なことです。 決算が締って、新年度に入ってから最初の３ヶ月間で役員報酬を増額した場合には、役員報酬増額分を税法上