ぶれるGoogleとぶれない任天堂 - Thoughts and Notes from CA

日経ビジネスの2011年2月11日号の「ゲームのデフレを突破」という任天堂岩田社長のインタビュー記事と「大企業病に挑むグーグル(原題：Larry Page's Google 3.0)」という記事が何とも対照的でなかなか面白かった。 3〜4年前はGoogleの記事というと飛びついて読んだものだが（ミーハー？）、最近はあまり面白い記事がないのでスルーすることが多かったのだが、今回の記事は「大企業病に挑むグーグル」というタイトルにひかれ読んでみた。組織の規模が大きくなるにつれ、大きさ故の様々な弊害が生じるというのはどこの会社も一緒。その複雑さをいかにマネージするかが企業価値を決める一つの重要なファクターであると私は考えており、Googleがその永遠のテーマにどういう風に「らしさ」を出すのかに興味があったからだ。結果はタイトルにつられて読んだことを後悔するような残念な内容だった*1。この記事で紹介

[daisukebe]

「ソニーさんの製品については分かりませんが、世の中に方向性の違う提案が複数あると、多くの方に話題にして頂きやすくなります。うまく盛り上げていけるといいなと思いますね。」かっこいいな

[Hi-Fi]

迷ったときにどこまで戻るか決めておこう

[tamu222i]

起業理念のお話だ

[h5y1m141]

"ぶれるGoogleとぶれない任天堂" このエントリのソース元といっていいのかわからないけど、日経ビジネス2011年2月11日号で任天堂とGoogleそれぞれに触れている記事があるようで面白そう

[harupong]

任天堂は過去に「Nintendo64やゲームキューブ」というブレを経験してるからなぁ。Googleがこのブレのあとどこに着地するかに注目。 ぶれるGoogleとぶれない任天堂 - Casual Thoughts

[gamella]

これも後で

[isrc]

岩田さんは「ゲーム人口増大」という理念に対して一点のぶれもない。Google 3.0というタイトルの記事で、「世界中の情報を整理し尽くす」という理念が一度もでてこなかったGoogleとは対照的だ。