リモートワーク（在宅勤務）を導入するためのポイントと残された課題 | Social Change!

私たちソニックガーデンでは、リモートワーク（在宅勤務）が出来る働きかたを実現しています。むしろ、これからはリモートワークを推奨しようと考えて、経営施策を進めているところです。先日は、ソニックガーデンでリモートワークをしているメンバーへのインタビューも行いました。 お昼寝もアリ！？成果がすべての楽しくシビアなリモートワーク さて、私の書くこの記事では、私たちソニックガーデンの働きかたを参考に、会社やチームにおいてリモートワークを導入していくためのポイントや課題について、実践を通じた経営からの視点もあわせて書いてみました。 いつ働いても、どこで働いてもよい働きかた 私たちの会社ではソフトウェア開発を仕事にしていますが、ソフトウェア開発とは非常にクリエイティブな仕事です。決められたものを、ただ黙々と手を動かせば出来るような仕事ではありません。特に、私たちはソフトウェアの企画をするところから、プロ

[yasulabs]

“課題は、存在感と雑談についてでした。 リモートワークをしているときに、社内向けに対して何も発信をしないで、ずっと黙々とひとり仕事をしていると、その人の存在感はなくなってしまいます。”

[azuki_mihomiho]

“リモートワークのためのバーチャルオフィス Remotty”

[nilab]

リモートワーク（在宅勤務）を導入するためのポイントと残された課題 | Social Change!

[shimizukawa]

うちもリモートワーク導入されたので色々気になる。

[dubbed_pachi]

『リモートで働く人とオフィスで働く人の様子を観察してみると、リモートで働く人の方が、情報共有の意識が高いと感じます。』 | リモートワーク（在宅勤務）を導入するためのポイントと残された課題 | Social Change!

[Sips]

リモートワーク

[itouhiro]

顔写真撮るのかー。PC画面のスクリーンショット撮るのもやりにくいが、これもなかなか

[kamatamadai]

仕事の単位は最大でも１日で終わる程度に分解,取りかかる前に依頼をした側とイメージ合わせ,だいたい70%くらいの完成度で出してフィードバックをしつつ、改善を繰り返す < リモートでなくても

[takhasegawa]

「仕事の単位は最大でも１日で終わる程度に分解します」というのが一番のポイントかもしれない

[nobusue]

さすが倉貫さん