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年上の部下との関係構築は「教えてもらう姿勢」が重要 元女性自衛官が語る、自衛隊で学んだリーダーシップ論
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年上の部下との関係構築は「教えてもらう姿勢」が重要 元女性自衛官が語る、自衛隊で学んだリーダーシップ論
航空自衛隊の女性幹部として24年間キャリアを積み、現在はコンサルタントとして活動する西田千尋氏。年... 航空自衛隊の女性幹部として24年間キャリアを積み、現在はコンサルタントとして活動する西田千尋氏。年上の部下を率いる場面や、圧倒的な男性社会である自衛隊において、女性幹部として働くことの葛藤、結婚や出産というライフイベントの苦悩などを明かしながら、「チームの勝ち負けはリーダーが全て!」というテーマで講演を行いました。本記事では、西田氏が「自衛隊式のリーダーシップ」の要素を解説しています。 元自衛官が語る「自衛隊式のリーダーシップ」 西田千尋氏:今日、お話したいことはこの4つです。 自衛隊では「指揮」という言葉を使いますが、自衛隊式のリーダーシップについて。私が感じてきた葛藤と、メンバーの行動変容だったり、頼り頼られるリーダーへの7つのヒントをお話ししたいと思っています。 先ほどもお伝えしましたが、「指揮とは」というところで、ちょっと理論の話になりますけれども、自衛隊では「指揮の本旨(本質)は